Gestion financière stratégique

La gestion financière stratégique est l’étude et le processus de gestion des finances d’une entreprise dans une perspective à long terme afin d’atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation. Elle comprend divers aspects du plan d’entreprise, tels que le marketing et les ventes, la production, le personnel et les dépenses d’investissement, qui ont tous des implications financières pour les gestionnaires financiers. L’objectif de la gestion financière est de maximiser la richesse des actionnaires, ce qui nécessite un plan d’action à long terme. Les gestionnaires financiers doivent prendre des décisions stratégiques dans quatre domaines principaux, à savoir la planification stratégique, les décisions d’investissement, les décisions de financement et les décisions relatives aux liquidités et au fonds de roulement. Ils doivent également prendre en compte la gestion de la rentabilité et évaluer les propositions à l’aide de chiffres financiers. Les gestionnaires financiers sont également responsables de la gestion des flux de trésorerie, des décisions relatives aux dividendes et de la mise en œuvre de tâches et de services tels que les produits dérivés, l’évaluation des actifs, les services bancaires d’investissement, les fusions et acquisitions et la restructuration d’entreprise. La gestion financière stratégique est essentielle pour assurer le succès à long terme d’une organisation.

Quand la gestion stratégique est-elle efficace ?

Par conséquent, une gestion financière stratégique réussie peut inclure le sacrifice ou le réajustement d’objectifs à court terme pour atteindre plus efficacement les objectifs à long terme de l’entreprise. Supposons, par exemple, qu’une entreprise ait subi une perte nette au cours de l’année précédente. Dans ce cas, elle peut choisir de réduire sa base d’actifs en fermant des installations ou en réduisant son personnel, réduisant ainsi ses dépenses d’exploitation.

Gestion financière stratégique ou tactique

Le terme « stratégique » fait référence aux pratiques de gestion financière axées sur le succès à long terme, par opposition aux décisions de gestion « tactiques », qui concernent le positionnement à court terme. Si une entreprise est stratégique plutôt que tactique, elle prend des décisions financières basées sur ce qu’elle pense pouvoir réaliser à terme, c’est-à-dire dans le futur, ce qui implique que pour atteindre ces résultats, l’entreprise doit parfois tolérer des pertes dans le présent.