Qu’est-ce que « BARS » ?

L’échelle d’évaluation ancrée dans le comportement ou BARS est devenue une méthodologie couramment utilisée par les entreprises pour comparer les performances de leurs employés à un ensemble spécifique ou prédéfini de traits de comportement qui sont liés à une valeur numérique spécifique ou à une évaluation sur une échelle de 1 à 5.
Une échelle d’évaluation ancrée dans le comportement est un outil permettant de mesurer les performances des employés en les évaluant sur la base de modèles comportementaux prédéfinis. Le processus utilise généralement une échelle verticale avec des notes allant de cinq à neuf qui représentent différents degrés de performance, de mauvais à très bon.
BARS est l’abréviation de Behavior Analysis and Recording System (système d’analyse et d’enregistrement du comportement). Il s’agit d’une méthode utilisée pour recueillir et analyser les données issues d’expériences sur le comportement animal. Il s’agit d’un outil largement utilisé dans la recherche, l’objectif principal étant de documenter et de quantifier le comportement. Les données recueillies par le système BARS peuvent être utilisées pour mesurer les changements de comportement dans le temps, ainsi que pour comparer les différences entre différents animaux, groupes d’âge, environnements, etc.

Contexte

Le système BARS a été mis au point en réponse au mécontentement suscité par la subjectivité liée à l’utilisation d’échelles d’évaluation traditionnelles telles que l’échelle d’évaluation graphique. Un examen des BARS a permis de conclure que la force de ce format d’évaluation peut résider principalement dans les dimensions de performance qui sont rassemblées plutôt que dans la distinction entre les ancrages d’échelle comportementaux et numériques.

Avantages des BARS

Les BARS sont des échelles de notation qui ajoutent des ancrages d’échelle comportementaux aux échelles de notation traditionnelles (par exemple, les échelles de notation graphiques). Par rapport aux autres échelles d’évaluation, les BARS sont destinées à faciliter une évaluation plus précise du comportement ou de la performance de la personne cible. Cependant, bien que la BARS soit souvent considérée comme une méthode d’évaluation des performances supérieure, elle peut encore souffrir d’un manque de fiabilité, d’un biais d’indulgence et d’un manque de validité discriminante entre les dimensions des performances.